32社グループ・約400名。全社にAIが走り回り、
経営の意思決定から現場オペレーションまでを変革した導入事例。
起業家育成・CEO輩出・グループ経営 | 32社グループ・約400名
個別業務のAI化にとどまらず、全てのデータを統合した「経営AIエージェント」を開発。営業・人事・経理・経営管理のデータを横断的に読み取り、経営会議にAI役員として参加。意思決定の質とスピードを根本から変えました。
トップ営業の商談テクニックは「見て盗む」のみ。新人の立ち上がりに半年以上かかり、エースが抜けたらノウハウも消える状態だった。
32社・約400名のグループ。メンバーの本音は1on1でも出てこない。声なきSOSを拾う仕組みがなかった。
32社の経営数値を集約するだけで1週間。過去データに基づく意思決定はできても、未来を予測した打ち手が打てない。
営業・人事・経理・各社の情報が分断。グループ全体を俯瞰した経営戦略の立案に膨大な時間がかかっていた。
個別業務のAI化を段階的に進め、最終的に全システムを統合する「経営AIエージェント」を実現。
貴社のヒアリングを通じて、最適な導入ステップをともに設計し、伴走します。
カレンダーから工数を自動集計。案件別の収益性をリアルタイムで可視化し、リソース配分の最適化を支援。
全商談を自動録音・分析。勝てる営業の型をプレイブック化し、チーム全体の成約率を向上。
日報テキストを8種のAIが分析。感情スコア・バーンアウトリスク・離職予兆を早期に検知し、マネジメントを支援。
P/L・B/Sを自動生成。10の重要KPIを即時算出し、3ヶ月先のキャッシュフローを予測。
請求書をAIが読取→仕訳→会計ソフトへ自動登録。経理処理時間を95%削減。
全てのAIシステムを統合し、経営会議に「AI役員」として参加。
グループ32社の情報を横断的に読み取り、経営を根幹から支える参謀。
営業・人事・経理・経営管理 —— サイロ化された全データをリアルタイムに読み取り、グループ全体を俯瞰した分析を即座に提示。
議題に応じてグループ各社の経営状況・財務データ・組織コンディションを瞬時に回答。資料作成を待たず、その場で根拠ある判断材料を提供。
新規事業の市場分析、M&A候補のデューデリジェンス、投資対効果のシミュレーション —— 経営者の壁打ち相手として、データに基づく多角的な視点を即座に提供。
Google Meetの全商談を自動録音・文字起こし。AIが成約/失注パターンの差分を分析し、「勝てる提案の型」をプレイブックとして毎週自動更新。
毎日の日報テキストを8種のAIが自動分析。センチメント・バーンアウトリスク・エンゲージメントを可視化し、マネージャーへ週次配信。
01〜05の全AIシステムが生成するデータを一元的に読み取り、経営AIエージェントが「AI役員」として毎週の経営会議に参加。議題に対してグループ各社の経営状況をリアルタイムに回答し、資料作成を待つことなく、その場でデータに基づく意思決定を可能にした。
「この事業のLTVは？」「A社の離職リスクは？」—— 質問に対し、AIが全社データから即座に回答。会議の質とスピードが劇的に向上。
新規事業の立案、グループ再編、投資判断 —— 経営者の壁打ち相手として、複数シナリオのシミュレーションを即座に提示。
過去データの分析だけでなく、キャッシュフロー予測・市場トレンド・組織リスクを先読みし、打ち手を提案。経営を「守り」から「攻め」へ。
全社にAIが走り回り、経営の意思決定から現場業務までを変革。
AIが「ツール」ではなく「組織の一員」として機能する世界を実現した。
営業・人事・経理の各現場で、AIが日常業務の一部として稼働。属人的だったノウハウが組織の共有資産に。
各システムが生成するデータが自動的に蓄積され、経営AIエージェントが全体を横断的に分析。
経営会議にAI役員が参加し、データに基づく意思決定が常態化。「使い続けるほど組織が強くなる」仕組みが完成。
6つのAIシステムが連動し、全社にAIが走り回る。使い続けるほどデータが蓄積され、AIの分析精度と提案力が向上。「AIが経営の中枢に座る」—— これまでにない経営モデルがグループ全体の競争力に直結しています。